実践!福利厚生改革 - 可児俊信

福利厚生改革 可児俊信

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実践!福利厚生改革 ~戦略的アプローチと採用・定着成功事例~ 内容紹介 本書は、事例を通して、福利厚生の見直しにより人材の採用・定着を図るための多様な方策を紹介しています。. 福利厚生制度の再構築のコンサルティングを業務としており、再構築支援が得意分野です。. 発行年月 : 年02月. 福利厚生改革 戦略的アプローチと採用・定着成功事例 / 可児 俊信 著 実践! このブラウザーでは、JavaScriptが無効になっているか、サポートされていないため、PayPayモールを利用できません。.

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可児俊信 著千葉商科大学会計大学院 教授 株式会社ベネフィット・ワン ヒューマン・キャピタル研究所長 a5判/212ページ/定価円+. 5件の結果 本: 可児俊信. 従業員が今以上に効率よく、さらにやる気を引き出して働く環境を整備するには、福利厚生の充実が費用対効果の面で最適です。 そのうえで他の経営課題に対応するのが、ベストな優先順位といえるでしょう。 本書は事例を通して福利厚生の見直しにより人材の採用・定着を図るための多様な. 可児 俊信 (カニ 実践!福利厚生改革 - 可児俊信 トシノブ) 株式会社ベネフィット・ワン ヒューマン・キャピタル研究所 所長 千葉商科大学会計大学院 教授. / 日本法令 / 可児俊信 内容紹介:従業員が今以上に効率よく、さらにやる気を引き出して働く環境を整備するには、 福利厚生の充実が費用対効果の面で最適です。 そのうえで、他の経営課題に対応するのが、ベストな優先順位といえます。 本書は、事例を通して、福利厚生の.

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